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O jogo dos números - Bootstrap em Furrow Horse Farm:

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The numbers game – Bootstrap at Furrow Horse Farm:

Brandon e eu começamos a Fazenda de Cavalos de Furrow este ano não totalmente certo de onde isso nos levaria, ou onde iríamos levá-lo. Estamos cultivando terras arrendadas e assinamos um contrato de arrendamento de um ano para começar - фотограф на свадьбу москва цены. É difícil planejar a longo prazo para a fazenda e os negócios, quando não sabemos por quanto tempo estaremos nesta terra ou até quanto tempo queremos estar nesta terra. Nós também temos empregos fora da fazenda para ajudar a pagar as contas, por isso nem todo o nosso tempo é dedicado ao crescimento de nossos negócios agrícolas.

Dado tudo isto, o nosso plano de negócios para esta primeira temporada foi bastante simples. Sabíamos que queríamos iniciar uma CSA (Community Supported Agriculture) e nossa meta era de 10 membros em US $ 500 por ação (US $ 5.000 de renda total da CSA). Fico feliz em dizer que ultrapassamos nosso objetivo e agora estamos com 14 membros. No entanto, mais da metade deles começou em algum momento, uma vez que a temporada estava em andamento, e tivemos que avaliar as semanas que eles perderam. Então, embora superássemos nossa meta, não ganhamos o valor de US $ 500 por pessoa que esperávamos.

Nossa próxima receita foi fazendeiros ????. mercados . Nós sabíamos que precisávamos fazer dois mercados por semana e começamos a nos candidatar a diferentes mercados em torno de nossa área, até uma hora de carro. Eu mantive minhas expectativas muito baixas para a renda do mercado e estabeleci nossa meta em US $ 200 por mercado, por semana. Isso equivale a US $ 1.600 por mês durante a temporada de mercado, junho a outubro (receita total de mercado de US $ 8.000). Nós acabamos em um mercado de terça-feira ocupado e um mercado de sábado lento.

Entre os dois, temos uma média de US $ 400 a US $ 800 por semana, por isso é bastante inconsistente e imprevisível. No entanto, estamos no caminho certo para atingir a meta de receita de mercado total de US $ 8.000 para a temporada, e provavelmente a excederemos.


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Nossa terceira parte é contas de restaurante . A parte do restaurante é complicada, pois vivemos em uma área muito rural com uma população de baixa renda e nada perto de uma economia em expansão;. não é um lugar onde existem restaurantes da fazenda à mesa. Não há apenas a base de clientes para apoiá-lo. Isso significava procurar em outro lugar, até uma hora de distância da fazenda. Nossa primeira conta no restaurante era uma pousada em Ashford, Washington, perto da entrada do Monte. Rainier, a cerca de 45 minutos da fazenda. Em seguida, nos aproximamos de um Centro de Meditação, a cerca de 25 minutos da fazenda que conhecíamos, abrigava retiros para mais de cem pessoas a cada duas semanas. Eles estavam interessados ​​em casos de couve, que é uma cultura que temos continuamente excedente e estamos felizes em vender a preços de atacado. Finalmente, chamamos a atenção de um programa de residência artística a cerca de 30 minutos da fazenda e eles têm feito uma ordem considerável uma vez por mês. Todos juntos fazemos cerca de US $ 200 por semana de vendas de restaurante (receita total de restaurante de US $ 2.400 para o ano).

Nossa geradora de renda final nesta temporada foi vendas de início de fábrica . Isso aconteceu praticamente por acidente, já que eu não estava planejando vender este ano (embora planejasse fazer parte do negócio na temporada seguinte). No entanto, eu superei um terço de cada bandeja no caso de termos algum problema de germinação, e comecei a vasculhar todas as plantas extras. Nós dois tivemos empregos de inverno em um viveiro de plantas comestíveis na estrada, e eles concordaram em me deixar vender plantas vegetais começa através de seu centro de jardinagem. Um dia, enquanto atendia telefones no berçário, Brandon recebeu uma ligação de uma loja de ferragens local procurando por uma fonte de partida de fábrica, já que a delas havia desistido no último minuto. Eu agarrei a chance e comecei a receber uma ordem semanal para eles, o que proporcionou à fazenda uma renda substancial na primavera, quando não estávamos esperando nada (cerca de US $ 1 mil no total entre abril e junho).


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Tudo combinado, nossa renda agrícola projetada para esta temporada foi entre US $ 14.000 e US $ 17.000. Mas as nossas despesas este ano foram ENORMES. Quando nos mudamos para a fazenda, não tínhamos uma pá, muito menos um carrinho de mão, muito menos um rototiller, etc. Sabíamos que tínhamos muitos custos iniciais. Nosso objetivo de fim de temporada é ter $ 6.000 em nossa conta de poupança agrícola para iniciar a próxima temporada com. Neste momento, estamos planejando assinar um contrato de arrendamento no segundo ano e preparar outro acre neste outono. Gostaríamos de dobrar nossa associação ao CSA, até 25 membros, além de solicitar um mercado de sábado mais movimentado.

Estou planejando expandir a fábrica e começar a vender, bem como a parte de flores cortadas da fazenda. Não calculei nossas projeções de renda para o próximo ano, mas espero que possamos dobrar nossa receita esperada para US $ 30.000. Nossos custos devem ser bem menores na próxima temporada também. Ter amigos e familiares que estavam dispostos a vir para a fazenda e ajudar com projetos e colheita também foi essencial para o nosso sucesso este ano. Assim que chegarmos a mais um acre, sabemos que precisaremos contratar um estagiário para o próximo verão, o que será um custo adicional. No entanto, espero que seja recompensado pelo aumento das vendas no mercado. Um outro objetivo que temos para o próximo ano é que um de nós possa trabalhar em tempo integral na fazenda durante o verão. Nossos empregos não agrícolas neste ano nos permitiram estar aqui e pagar aluguel, mas impediram seriamente nossa capacidade de fazer tudo na fazenda e colher a quantidade total de alimentos que estamos cultivando.

Administrar seu próprio negócio agrícola é um jogo de números constante: orçamento, estabelecimento de metas e cálculo de casos!. Nosso plano de negócios continuará evoluindo como a fazenda faz, e nós vamos aprender o que funciona e o que não funciona.

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April 16, 2018